잊혀진 자녀 : 부모가 다르게해야 할 일

그 사이에, 사람은 항상 하나가 부모로서 자녀들을 너무 많이 망 쳤는지 묻습니다. 특히 "고맙습니다"라고하지 않으면 선물과 놀라움을 거의 당연시하고 점점 더 많은 것을 요구합니다. 그렇습니다. 때때로 발생합니다. 물론, 그런 식으로 태어난 아이는 없습니다. 그래서 우리는 잘못된 행동을해야합니다.

보상 또는 뇌물

훌륭한 성적을 위해 iPads 나 휴대폰을 약속 한 부모가 있으며 우리 각자는 이미 슈퍼마켓에서 bravens 용 과자를 약속했습니다. 뇌물 수수와 보람은 때로는 서로 매우 가깝습니다. 그의 자녀를 부려 먹지 만 도중에 그에게 감사와 겸손을주는 것은 모순이 아닙니다.



좋은 차이점

우리가 과자 및 유한 회사에 뇌물을 준다면, 우리는 행동에 영향을주기 위해 사전에 그렇게합니다. 좋은 행동을 인정하기 위해 보상없이 보상없이 모든 통보를합니다. 그러나 전문가들은 다음과 같이 조언합니다. 우선, 어린이가 선물로 덮이기 전에 올바른 행동이나 목표의 가치를 느끼고 느끼게하십시오.

통제의 교육 상실

"그렇게한다면, 그렇게 할 수 있습니다"라는 문장을 사용하면 너무 자주 우리는 교육과 역할 모델을 통제하게됩니다. 그 아이는 어디로 가야하는지 말하며 우리는 부모님이 적절한 행동을 위해 과자와 장난감을 약속함으로써 가격을 지불합니다. 그 때 아이는 그것을 할 것입니다. 그리고 통찰력이나 학습 과정에서 벗어나 쇼핑은 삶의 일부이며 심지어 작은 사람들조차도 인내심을 훈련해야한다는 것을 이해하지 못합니다. 아침 식사시 태블릿의 비디오, 치아 또는 자동차 칫솔질 (짧은 거리, 우리는 의미)과 같은 산만 함없이. 그래서 아이들은 자신의 진정한 필요를 인식하고 통제하는 법을 배우지 못합니다. 원인 자체가 아니라 잘못된 "보상"을 위해 일을하고 점점 더 원합니다.



자율성 대신 조작

아이들은 자기 결정적이기 때문에 다른 사람들을 조종하는 법을 배우고 규칙에 문제가 있습니다. 그리고 Alfie Kohn (저작자 및 교육 전문가)에 따르면, 그것은 원인이나 행동에 대한 우리 자신의 근본적인 동기를 파괴합니다 : "보상에 동기 부여? 예, 더 많은 보상을 얻으려고 동기를 부여하십시오!"

컨트롤 대신 예제로 영향

우리의 관계가 전체적으로 영향력으로 구성되어 있는지 여부를 궁금해하는 사람은 그렇게 잘못하지 않습니다. 그러나 영향력과 통제 간에는 전 세계적으로 차이가 있습니다.

뇌물 및 물질적 혜택없이 어린이 교육

이 조언은 부모가 뇌물 수수와 처벌을 나선형으로하고 자녀들이 가치를 부여하고 자신의 동기에 따라 행동하도록 돕습니다.

  • 공연에 보상을주지 마십시오. 좋은 결과는 충분히 보상입니다! 아이들은 그 문제 자체에 대해 자신의 행복을 느껴야합니다. 자신과 함께하기. 보상에 정신이 산다.
  • 우리가 자녀를 소중히 여길 때 감사하고 감사하는 마음을 터득하게됩니다.
  • 비 물질적 인 감사를 생각하십시오 : 베개 싸움, 피크닉, 그녀에게 좋은 편지.
  • 선물이 아닌 자유 시간 : 아이들이 부모와 함께 보내는 것보다 더 원하는 것은 없습니다! 약속을 진지하게 회의에 참석하십시오 : 달력에 입력하고 전화로 늦거나 혼란스럽게하지 마십시오.
  • "if ... then"이라는 구절을 피하십시오!
  • 자녀가 위대한 일을했다면 위대한 결과를 알게됩니다. "이빨과 잠옷을 닦고 너무 빨리 끝내서 좋았습니다. 이제 우리는 두 가지 이야기를 읽을 수 있습니다." "쇼핑에 참을성있게 도움이되어 주셔서 감사 드리며, 오늘 우리는 그것을 집에서 충분히 만들었습니다."

자, 하나 또는 다른 트릭이 귀화 된 행동을 대신한다면, 우리는 이미 부끄럽지 않고 감사하는 아이들을 얻는 길에 있습니다. 그리고 우리 교육을 포기하지 마라. 때문에 "아이들은 폭군이 아니며, 우리가 사랑과 이해를 보여주기 때문에 헬기 아이들이나 작은 공주가되지 않습니다!" (인용구 : Alfie Kohn, 책 "버릇없는 아이의 신화")




  

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