까다로운 일! 내 상사를 어떻게 비난 할 수 있습니까?
© Angelika Gulder실제로, 그 일은 재미 있지만, 당신의 상사는 당신의 행동으로 당신을 하루 종일 반복해서 버릇 없게 만듭니다. 입을 열 시간? 그리고 당신의 상사에게 당신을 괴롭히는 것을 말하십시오. 어떻게? 결국, 단어의 잘못된 선택은 나중에 그를 더 나빠지게 할 수 있습니다. 언급 할 이유가 없습니다. 대학원 심리학자이자 경력 전문가 인 Angelika Gulder는 올바른 방법을 설명합니다. 그녀는 다른 일들 중에서 행운의 문 Mybetterlife.de의 코치입니까? 모든 직업 문제에있어 사람들에게 조언합니다.
ChroniquesDuVasteMonde.com : 사장님을 비판하는 것이 현명한 방법입니까?
안젤리카 굴더: 처음으로, 비판은 "시험 평가"를 의미합니다. 이것은 나쁘지는 않지만 비즈니스 생활에서 많은 실수를 예방할 수 있습니다. 따라서 직원이 관리자의 계획이나 행동을 다르게 평가할 경우 의사 소통의 책임은 직원에게 있습니까? 보스가 칼에 부딪히지 않게하십시오. 아마 그는 합법적 인 비판에 대해 그를 감사 할 것입니다.
나는 어떤 것을 비판 할 수 있는가? 어느 쪽을 조용히해야합니까?
모든 사실 주제에 대해 직원은 좋은 양심의 가책으로 자신의 비판을 표현할 수 있습니다. 그러나 개인적인 비판에 관해서는 개별적인 경우에 신중히 생각해야합니다. 예를 들어, 사장이 너무 많은 문필집을 가지고 바쁘기 때문에 서류 작성의 여지가별로 없다는 것은 그의 사적인 쾌락입니다. 이것은 다른 사람들과 관련이 없습니다.
구두 또는 서면으로 의견을 말해야합니까?
항상 구두이므로 오해를하지 않습니다. 원한다면, 결국 보스를 위해 서면으로 요약 할 수 있습니다.
내 상사가 나에게 존경하지 않는다고 가정 해 봅시다. 어떻게 그에게 말할 수 있습니까? 나는 그와 함께 그것을 몰수하지 않고?
이른바 거래 분석에는 세 가지 자아 상태가 있습니다. 아이 자아, 성인 자아 및 부모 자아. 비판적인 상황 (예를 들어, 보스)에서 우리는 종종 무기력 한 자녀 - 자아에 빠지게됩니다. 그런 다음 여성들은 높은 음조로 전환하고 남자들은 어리석은 농담을합니다. 그러한 주제가 자신의 성인 자신을 유지하는 것이 중요합니다. 이 문제를 객관적으로 그리고 시원한 머리로 해결하려면? 그리고 너 자신에게 반복해서 말하기 : 내가 그걸 호소하는 것은 완전히 괜찮아! 이것은 상사가 성인 기준으로 응답 할 가능성을 높입니다. 아마 그 또는 그녀는 순간에 너무 많은 스트레스를 가지고 있으며 부정 행위를 발견하지 못했을 것입니다.
얼마나 정확하게 대화에 참여할 수 있는지 보여줄 수 있습니까?
자신의 감정을 말하는 것이 중요합니다. 그리고 다른 것을 비난해서는 안됩니다. 예를 들면 다음과 같습니다. "나는 최근 우리 부서의 어조가 더 거칠어지고, 나는 매우 불편 해하며 상호 존경을 중요시하며, 따라서 좀 더 존경스런 말투를 원한다고 생각한다." 그래서 대담한 사람은 공격을받지 않으며, 방어 모드로 들어가야 할 필요가 없으며,이 말은 평화롭게 일할 수 있습니다.
기술적 인 실수가 있다면? 내 상사가 똑똑한 사람으로 여겨지지 않고 어떻게 인식 할 수 있습니까?
비판을 공개적으로 다루지 말고 기밀 대화에서 다루는 것이 중요합니다. 그것은 누군가를 드러내는 것이 아닙니다. 아마도 그 사람에게 그렇게 좋지는 않을 것입니다.
내 상사가 내 뒤에 오면 어떻게 될까?iner 비판은 더 나 빠졌습니까? 대화를 다시 검색해야합니까?
기본적으로 그렇습니다. 그러나 감독관으로부터 영구적 인 감사의 마음이 없으면 장기적으로 불행하거나 아프게 될 수 있습니다. 그런 다음 오래된 규칙이 적용됩니다 : 그것을 사랑하고, 변경하거나 그대로 두십시오.
비디오 추천 :
