여성을위한 수사학

호기심, 나는 세미나 참가자를 관찰한다. 그들은 모두 매우 자신감 있고 민첩하며 경험이 풍부합니다. 나는 그들이 언어 적으로 시행 할 문제가 있다고 상상하기 어렵다. 나는 호기심이 많지만 조금 긴장 되곤합니다. 우리는 자신을 소개하고 촬영해야합니다. 지난 번 결혼식 비디오에 대해 축하를 보았습니다.

내 이웃은 더딘이야. 그녀는 청각 임플란트를 제조하는 회사의 중간 관리자 인 유일한 여성으로 일하고 있습니다. 그녀는 작고 소심한 사람입니다. 그녀의 상사는 회의에서 더 많은 것을 할 수 있다고 생각합니다. 그래서 그녀는 세미나에 참석합니다. 이제 그것은 내 차례입니다. 몇 가지 제스처로 몇 마디를 강조하려고합니다. 신체 언어는 안전과 자신감을 불어 넣어 주며, Ute Höfer 세미나 강사는 앞서 설명했습니다. 일반적으로 남자들은 이것에 대한 문제가 거의 없으며 자연스럽게 공간을 차지합니다. 부자연 스럽습니다. 제 몸짓은 분명히 과장되어 있습니다. 다음 동영상 분석 결과를 보여줍니다. 사실, 나는 제스처를 만들지 않았습니다. 나는 말할 때 내 팔을 들지 않고, 나는 반가운 마음으로 내 손을 트집하고 작은 몸짓을한다. 대부분의 경우 손이 약해지고 약합니다.



가짜 겸손 없음

우테 호퍼 (Ute Höfer)는 저에게 보안을 제공하는 뭔가를 가지고 가라고 조언합니다. 그러나 그녀는 또한 다음과 같이 경고합니다. 느슨한 종이가 펄펄 뛰며 쉽게 연설자의 신경질을 배신합니다. 가장 좋은 해결책은 몇 가지 키워드를 쓸 수있는 색인 카드 또는 단지 당신을 용기있게 만드는 스마일입니다.

우리 중 대부분은 좀 더 많은 것을 사용할 수 있습니다. 자의식이 강한 몸짓 언어로 다른 사람들도 고군분투하고 있습니다. 일부는 앞뒤로 움직이며, 한쪽으로 머리를 내밀고 - 우리가 배우는 것처럼 겸손한 태도를 취하거나 - 어깨를 불확실하게 제기합니다. 그러나 비디오 녹음에 대한 우리의 토론은 짧은 소개 라운드에서 느낀 것만 큼 나쁘지는 않다는 것을 보여줍니다. 극적인 것으로 인식되는 혀의 미끄러짐은 반복에서 거의 눈에 띄지 않습니다. 또한 실을 완전히 잃어버린 느낌은 기만적입니다. 그 목소리는 흥분으로 떨렸다.



Ute Höfer는 전형적인 여성이기 때문에 우리의 자기 비판을 저지합니다. 우리는 큰 기대를 가지고 있으며, 모든 것을 즉각적으로 완벽하게 만들고 기본적으로 우리와 함께 실수를 찾고 싶습니다. "남자가 수영을 할 수 없다면, 수영복은 책임이있다!" - 세미나 실에서 열정적 인 웃음. "허위 겸손하지 마라."코치가 조언한다. "남성들은 편안함을 느낄 수있는 자연 환경을 조성하고 여성들은 PowerPoint가 아닌 플립 차트를 사용하는 것과 같이 어려운 것으로 간주 될지 또는 다른 일을하는지에 대해 너무 많이 걱정합니다. 공통적이지 않다는 말을 듣더라도 사용하십시오. "

우리는 항상 여자로서 처음으로 보인다.

코치 Ute Höfer



Ute Höfer는 그녀가 말하는 것에 대해 알고 있습니다. 5 년 이상 Haufe Akademie에서 여성을 위해 수사학 세미나를 주선 해 왔습니다. 수요가 크고, 세미나가 거의 항상 예약됩니다. 그러나 대학원 교육원은 다재다능한 자문을 제공합니다. 그녀는 정치인뿐만 아니라 금속 산업계의 직원들을 코칭했습니다. Ute Höfer는 안전과 평화를 발산합니다. 짧은 시간 후에 세미나 분위기가 완화되고 문제와 질문이 공개 토론됩니다.

예를 들어, 의류 주제 : 참가자에게는 너무 긴 소매가 달린 Jaket이 있습니다. 전반적인 느낌을 방해했기 때문에 세부 사항이지만 중요합니다. 코치는 "우리는 항상 여성으로서 처음에는 전문가로서 남성으로 등장한다"고 말했다. "이것은 우리가 다루어야 만하는 안젤라 메르켈에 대한 토론과 어떤 상황에서 우리가 끌어 당기는 것이 중요한지 분명하다."

우리 계급에서 항의 : 개인적으로 옷을 입거나 공상에 복장을하거나 편하게 옷을 입는 것을 선호한다면 중요한 약속을위한 의상을 입어야 만합니까? 스타일 컨설턴트들과 함께 일하는 조련사의 충고 : 아무도 구부리지 말고 그의 옷의 효과는 분명해야합니다. 그리고 환경에 적응하는 사람들은 더 쉽게 할 수 있습니다. Kerstin은 "올바른 복장은 쇼의 일부입니다. 그녀는 컨설턴트로서 자영업자이며 정기적으로 고객 앞에서 선물합니다. Durdane은 또한 옷에 대한 문제를 심각하게 생각합니다. "나는 과거에 은폐하곤했지만 정식이지만 실패한 일이 많습니다."

남자들은 스스로를 대표하기 위해 말합니다.

다음 연습은 우리를 먼저 놀라게합니다 : 우리는 이번에 더 자세하게 그리고 준비하면서 다시 한번 자신을 소개해야합니다.그러나 이러한 반복의 이유가 있습니다. 대부분의 여성들은 스스로를 주목하고 스스로에 대해 이야기하는 것이 불편 함을 느낍니다. 그러므로 우리는 의식적으로이 상황을 다루어야합니다. 실제로 카메라 앞의 많은 그룹은 직업에 대한 오랜 설명에서 벗어나 자신에 대해 이야기하지 않습니다.

예를 들어 온라인 저널리즘에 대한 이야기를 나눕니다. 결국, 카메라 앞에 짧은 모양이 나는 것은 처음보다 더 비쌉니다. 손에있는 색인 카드는 실제로 나에게 신체 언어로 더 많은 보안을 제공합니다. 갑자기 나는 할 말이 많지만 스톱워치는 똑딱 거리고있다. 나는 스피치의 속도를 높이고 계획된 스피치 시간을 절망적으로 커버한다. 이어지는 토론에서 다른 사람들은 내 목소리와 표정을 칭찬합니다. 그러나 나는 너무 빠르며, 단어를 작동시키기 위해 어떤 휴식을 취하지 않았습니다.

내 차례가 끝난 올리비아가 너 자신에 대해 너무 많이 말하지 마라. 그녀는 승객의 안전을 보장하는 항공 기술의 복잡한 과정을 자세하게 설명합니다. 그녀는 자신이 경험하고 성취 한 바를 간략하게 요약하면 다음과 같이 말합니다. 아시아에서 여러 해 동안 여러 분야에서 일하면서 그녀는 풀 타임 직업 외에도 두 자녀를 양육하고 있습니다. , "더 중요하게 생각하고 그것에 대해 더 알고 싶습니다!"라고 Durdane은 나중에 말합니다

올리비아처럼, 우리 중 많은 사람들이 자신의 언어로 "나는 거의 경험이 없다"또는 "나는 그 자신을 모른다"와 같은 문장으로 필요한 것보다 작습니다. 그리고 우리 중 많은 사람들은 여성 언어의 전형적인 제한과 vernierlichungen 인 "약간", "어쩌면"또는 "조금"입니다. 여성들은 스스로를 평가하고 허락을 구하고 조용히 그리고 조심스럽게 이야기합니다. 그들은 많은 질문을하고 그들의 말을 듣고 진지하게 받아들입니다. 여성들은 이야기를 나누며 관계를 맺습니다. 남성은 언어를 사용하여 자신을 나타냅니다. 그들이 익숙하지 않더라도 방해를하거나, 다른 사람을 무시하거나, 주제를 바꾸거나, 억제 할 수없는 대답을하는 경향이 있습니다. 사려 깊게 우리는 Utes Höfer의 말을 듣습니다. 왜냐하면 그들은 우리가 방금 본 많은 것을 반영하기 때문입니다.

잘 일하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

그러나 이것도 진부하지 않습니까? 어떤 사람들은 지금 스스로에게 묻고있다. 감독이 처음부터 명확하게 밝혔 듯이,이 세미나에 많은 내용이수록되어 명확 해졌습니다. 그것은 평가 나 판단에 관한 것이 아닙니다. 개별적으로 취한 행동 패턴에는 장점이 있습니다. 목표는 장래에 사람처럼 의사 소통하는 것이 아닙니다. 우리가 더 잘 적응할 수 있도록 그 차이가 분명해야합니다. 다시 사려 깊은 얼굴, 갑자기 거의 모든 사람이 주제에 관해 말하고 경험에 대해보고해야합니다. 실수를 결코 인정하지 않고 월계관이 보장되는 작업 만 수행하는 동료가 있습니다. 상급자는 강한 여자를 용납하지 않습니다. 갈색 종이에 무언가를 쓸 때 "갈색 종이 분석"을 말하는 컨설턴트. 관리자에게 자동으로 개최되는 직원. 컨설팅 팀의 유일한 여성이 프로토콜을 작성하게하는 고객.

Allen은 이야기하는 것이 좋습니다. Ute Höfer는 조용히 분석하고 조언하고 격려합니다. 물론, 어떤 사람들은 다음 모임에 그들을 데려 가고 싶습니다. 그녀는 다른 세미나에서의 경험에 대해서도 이야기합니다 : "여성들은 다른 사람들을 해치지 않고 자신을 단정하는 법을 배우기를 원합니다."남성들은 계층 구조에 대한 문제가 훨씬 적습니다. "집단 작업에서 그들은 연설자가 누구인지 명확히하지만 여성은 중요합니다 모두가 기분이 좋고, 연대성이 높습니다. " 조용하고 사실적으로, 여성들은 그들 만의 방식으로 일하면서 누군가가 그들을 발견 할 것이라고 단호하게 확신합니다. 그들은 그들이 즐기거나 만족시키는 일을 찾습니다.

남자들은 일이 명성과 관련이 있다는 것을주의했다. "딸꾹질은 기술의 일부입니다!"많은 여성들은 끊임없이 자신의 위치를 ​​유지해야한다는 생각에 반대합니다. 그러나 "XY에 대해 거의 듣지 않습니다." 그러나 우테 호퍼 (Ute Höfer)는 또한 여성의 강점이 우리가 특별히 사용한다면 많은 것을 가져다 준다는 것을 분명히합니다. 예를 들어 누군가가 의도적으로 도발을하거나 방해를 가하는 경우.

공격자와 노하우에 대해 자신을 방어하십시오.

세미나에서 우리는 지금까지 자비로운 청중이었습니다. 따라서 우리는 이틀 만에 응급 상황을 연습합니다. 3 명으로 구성된 팀에서 우리는 청중으로부터의 반대에 대해 말도 안되는 주제를 방어합니다. 우리 그룹은 지금 스커트를 입은 남성에게 헌신하고 있습니다. 다른 사람들은 정말로 가고 있으며, 이의 제기, 질문 및 도발이 있습니다. 우리는 Ute Höfer의 조언을 생각하기 위해 노력합니다. 개인적으로 공격을 감수하고 방어적인 자세로 나아 가지 않습니다. 그러나 침착하고 무서워하지 마십시오. 트레이너로서, 그녀는 많은 그런 상황을 경험했습니다.

성공을위한 당신의 제조법 : 전략적으로 자신의 기술을 사용하십시오. 여성들은 다른 사람들과 공감하고 관심과 인정을주는 데 능숙합니다. 하나는 이것을 활용할 수 있습니다 : "라운드에서 많은 지식이있는 사람을 알고있는 사람이 있다는 것을 알고 있다면, 그를 레드 카펫 밖으로 굴려 중요하다고 느끼는 느낌을줍니다. 그러나 그것이 당신에게 어울리는 경우. 그의 경험이나 의견에 대해 물어보십시오. " 또 다른 중요한 조언 : 갈등을 게임으로 파악하고 도전을 받아들입니다. 그곳에있는 것이 왜 그렇게 끔찍한가? 말의 싸움도 재미있을 수 있습니다. Ute Höfer가 우리를 납득 시켰습니다. 나중에 작업장으로 돌아 가면 세미나의 즐거움과 열정을 조금이라도 가져갈 수 있습니다. 동료를 존경하십시오.

테스트 : 남자들은 저의 직장에서 쇼를 도둑질합니까?

직업 생활에서 어떻게 의사 소통을합니까? 여성 또는 남성? 당신은 몇몇 남성 전략을 채택 했습니까? 아니면 직장에서 이야기하고 협상하고 강의 할 때 꽤 여자 분이십니까?

여기에 그것은 시험에 간다!

체크리스트

재미 : 중간, 우리는 많이 웃었지 만 세미나는 격렬한 도전이기도합니다.

차별 요인 : 낮은, 그것은 남성의 행동 전략을 조롱하는 것이 아닙니다. 그리고 목표는 여성을 떨어 뜨리는 것이 아닙니다.

내 친구에게 권하고 싶은가요? 어쨌든 그들은 수사학 훈련의 혜택을 볼 것입니다.

적합한 대상 : 사람들 앞에서 수시로 상황을 이야기해야했습니다. 세미나는 전문가 및 임원을 대상으로합니다.

How to use rhetoric to get what you want - Camille A. Langston (할 수있다 2024).



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