사랑은 회사처럼 관리 될 수 없으며 부부 치료사에게 조언합니다.
"당신은 무엇을 압니까?"그녀는 마침내 "나는 당신의 아내가 아니라 당신의 접수 원이 아닙니다!"라고 말합니다. H. 씨는 조금도 의아해하고 외쳤지 만, 그렇게 말한 적이 없습니다. 그러나 저녁에 집에 와서 3 개의 치료실에 30 명의 환자가 있고 쓰레기 봉투가 현관 문에 쌓여있는 경우 거실에는 레고 벽돌이 깔려 있고 셔츠는 아직 빨래에 있는데 그는 이미 초조해하고 있습니다. 좋은 냉소 주의자 인 H. 씨는 저녁에는 물론 그녀의 끝없는 카푸치노 컵으로 끝났다고 대답했습니다.
그리고 아직 가정을 조직하지 않았고, 배관공과 논쟁을 벌이고 두 명의 내키지 않는 학교 아이들의 숙제를 감독했습니다. 그리고 저는 생각합니다 : 사랑은 사무실이 아닙니다. 그리고 확실히 가족이 아닙니다. 더 전통적인 역할이 분배 될수록 더 많은 엄마가 집과 아이들을 보살 피고 아빠는 돈을 얻습니다. 오해는 서로 더 큰 것입니다. 그러나 둘 다 일하고 가정과 자녀를 함께 제공하는 경우에도 파트너는 모든 것을보다 잘 관리하고 조직하는 방법을 서로 제안하기 때문에 서로를 괴롭 히게됩니다. 그러나 모두는 세탁물을 걸거나, 우리가 서로 떠날 필요가있는 욕실을 청소하거나 정리할 수있는 자신 만의 방식을 가지고 있습니다. 그리고 모든 사람들은 다른 것들을 중요하게 생각합니다. 어린이 방을 정리하거나 랜턴으로 가나 요?
최고의 관계조차도 예측할 수없는 문제로 남아 있습니다.
Oskar Holzberg는 60 년 동안 심리학자이며 30 년 동안 결혼했습니다. 20 년 이상 동안, 그는 커플에게 조언 해 왔으며 전형적인 갈등을 알고 있습니다.
© Ilona Habben음료 공급을 업데이트하거나 요리를합니까? 그리고 세 번째 - 그것이 열쇠입니다 - 우리는 관계의 세계를 효율적으로 만들 수 없습니다. 직업 세계에서는 목표가 설정되고 필요한 조치가 취해지고 프로세스가 조정되며 결과가 제어됩니다. 유비쿼터스 효율성에 대한 생각은 이제 우리가 그것을 모든 삶의 방식으로 전이한다는 것을 아주 자명합니다. "완전히 근심스러운 아내와의 애정 어린 남자가 말했다. 그러나 작동하지 않는 것은 가족과 사랑의 관계를 관리해야한다는 생각입니다. 최고의 관계조차도 예측할 수없는 상태로 남아 있습니다. 배우자가 특별한 관심을 필요로 할 때, 딸은 도전적으로 전체 상점을 자극하거나 아들이 열이 난다. 계산하지 않아야한다.
그리고 목표가 모든 사람을 행복하게하는 것이라면, 심지어 최고의 코치라도 그것을 성취 할 수있는 방법을 알지 못할 것입니다. 우리는 TÜV 인증을 통해 품질 관리 관계에있는 것보다 자녀를, 또는 적어도 그들에 대한 사랑을 폐지 할 가능성이 더 큽니다. 이 사실을 의심하고 여전히 파트너십이 순조롭게 진행되기를 희망하는 사람 - 이들은 주로 의사와 같은 사람들입니다. 그녀가 결석하는 동안 낮 동안에는 효과가 없었던 것을 저녁에 알아 차린 H., 나는 4 주 동안 가정과 아이들을 완전히 대신 할 것을 권한다. 그렇다면 가족과 그 안에서 사는 사랑은 회사가 아니라는 것이 분명해진다.
