In touch : 이것은 베트남에서 패션이 생산되는 방식입니다.
하노이의 구시 가지 사람들, 스쿠터, 김이 나는 국수 스프에서 탈출하는 데 걸립니다. 이 작업이 완료되면 서호의 해안가에있는 고급스러운 빌라를 전달합니다. 마침내, 한 시간도 안 지나면, 당신은 도시의 성문에 있습니다. 농부들은 쌀을 재배하는데 오늘날 2 층짜리 식민지 별장이 있습니다. 롤업 문, 분수대는 중형 분수를 채우고 입구의 오른쪽과 아케이드는 로비 안의 대리석 바닥에있는 패턴으로 표시 계단이 2 층으로 이어집니다.
매일 아침, Hoang Huynh Teang은 먼저 딸을 위층으로 데리고 가며 유치원의 어린 소녀가 행복하게 신발을 벗은 다음 잠시 앉아서 28 세의 1 층에서 일하게됩니다. 7시 45 분, 그녀의 일은 시작되었습니다. 그녀와 그녀의 477 명의 동료들은 오늘 1600 셔츠와 블라우스 주위에 봉제 될 것입니다. 완벽 한 커팅, 최고의 이탈리아 패브릭, 세심 한 솜씨. 판매 가격 : 약 130 유로. 생산 : 베트남 제.
지난해 4 월 방글라데시에서 섬유 공장이 붕괴 한 이래 가장 최근에 1,100 명이 사망하고 2,500 명이 부상 당했으며 아시아에서 제작 된 옷에는 피 묻은 얼룩이 남습니다. 이것은 가치 사슬이 시작되는 곳이며, 값싼 노동력이 항상 준비되어 있고 생산지에서 문제가 발생하면 캐러밴이 움직입니다. 원자재 가격 상승은 문제가되거나 정치적으로 어려움을 겪고 있지만, 무엇보다도 임금 상승. 따라서 중국, 베트남, 방글라데시의 섬유 산업은 최근 미얀마를 설립했다. 몇 년 동안,이 나라는 민주주의이지만, 재봉사의 월급은 약 30 달러입니다. 방글라데시에서는 중국에서 약 68 달러, 중국에서 약 7 배 정도 뒤지고있다. 미얀마는 현재 코펜하겐, 마드리드 또는 프랑크푸르트의 상점 카운터에서 가치 사슬의 끝에서 가장 좋은 조건을 제공하고 있습니다. 바느질 한 의류의 가치는 여러모로 증가했습니다. 처음에는 숫자가 작을수록 결국 수익이 커지기 때문에 숫자가 클수록 커집니다.
이 논리를 따르기를 원치 않는 한 사람은 Hoang Huynh Teang의 사장 인 Christian von Daniels (58 세의 Cologne 섬유 기업가가 2002 년에 인수 한 셔츠 회사 인 van Laack의 소유자)입니다. 다니엘스 (Daniels)가 다른 방법이 있음을 보여주기 위해 베트남의 수도에 진입했습니다.
넓은 생산 홀에는 모든 사람을위한 넓은 작업 공간이 있으며 모든 재봉사에게 중요한 조명이있어 에어컨이 완비되어 있습니다. 재봉틀의 멈추지 않는 잡음은 좋은 주문 상황을 말해줍니다. 그럼에도 불구하고 생산량이 비난적으로 깜박이는 스코어 보드가 없으며 발표, 감독자 또는 욕실에 갈 예정 시간이 없습니다. 반대로 46 세의 노조 지도자는 축구장 크기의 복도 오른쪽 뒤편에 앉았고 좋은 작업 분위기와 소방 장비 만이 모든 것이 동일하게 유지되기를 바란다고보고했다. "다른 회사 근무 교대, 초과 근무 표준, 우리는 월요일에서 토요일 오전 7시 45 분부터 오후 4시 15 분까지 일하고, 14 일 휴가를 가지며 매년 보너스와 더 많은 급여를 받는다."
평균 재봉사는 밴 Laack에게서 $ 200를 번다. 베트남 교사와 비슷한 임금. 또한 무료 점심 식사가 제공되며 학교 구내 식당, 모든 사람들을위한 보육 시설, 공장 셔틀 버스 또는 자기 운전을하는 사람들을위한 보너스와 영구 출석 및 양질의 수당과 같은 웃음이 함께 제공됩니다. 보건 및 사회 보험 및 실업 보험에 대한 기여는 법적으로 베트남 고용주에게 구속력이 있습니다. Daniels는 "물론 베트남의 경제는 호황을 누리고 있으며 좋은 인재가 필요합니다. 좋은 조건을 제공하는 직원은 직원을 묶고 오랫동안 함께해온 사람들의 지식을 통해 생산성 또한 증가합니다."라고 Daniels는 설명합니다. . "
© make / c"우리는 조각 작품에 의존하지 않습니다 - 사치품"
실제로 불과 몇 년 전만해도 인구가 9 천만에 이르는 빈곤국이 급격한 변화를 겪고 있습니다. 공식적으로 여전히 공산주의자 일종의 일당 자본주의가 여기에 등장했다. 천년기가 바뀐 이래 경제는 연평균 7 % 씩 성장하고 있으며 소득은 5 배가되었습니다. 보스턴 컨설팅 그룹 (Boston Consulting Group)의 조사에 따르면, 베트남의 소비가 중산층은 10 년 후인 3300 만 명으로 늘어날 것이라고한다.거의 모든 가정이 현재 스마트 폰으로 전화를 걸었으며, 북쪽의 하노이는 여전히 다소 독창적이지만, 좁은 식민지의 정면 옆에도 하늘의 첫 번째 새 건물이 생겨납니다. 오페라 주변에는 에르메스 (Hermès), 모스 키노 (Moschino) 또는 루이 뷔통 (Louis Vuitton)의 부티크가 있으며, 수입 관세로 인해 유럽보다 비싼 편입니다. 독일에서 생산하는 것보다 저렴하지만 일의 질과 일하는 분위기에 대한 우리의 주장으로 인해 베트남은 독일 회사들에게 너무 매력적입니다. 노동 보호법은 상대적으로 진보되었고, 여성은 6 개월의 출산 휴가를, 최저 임금은 112 달러, 초과 근무 수당 및 해고 보호는 베트남 노동법에 규정되어 있습니다.
Hoan Nguyen은 마지막 작업을 담당합니다. 그녀는 진짜 밑에 플라스틱 칼라를 밀고 오른쪽 발바닥을 잡아 당기고 소매를 목에 당기고 셔츠를 접은 다음 포장에 밀어 넣습니다. 제작에는 100 분이 걸렸다. 비교를 위해 : 중간 가격대의 셔츠가 필요합니다. Primark 또는 H & M의 재봉사는 약 10 분 안에 그것을합니다. Daniels는 "조각 작업을하지 않아도되는 사치를 가지고 있습니다.
van Laack이 독일에서 제조한다면 약 200 유로가 소요됩니다. 인건비는 25 유로가 더 많았고, 세금 및 소매세는 백분율 기준으로 계산되었으므로 최종 판매 가격이 많이 올랐습니다. 그러나 Christian von Daniels는 van Laack을 인수 한 이래 베트남 입지를 확장 해 왔음에도 불구하고 어쨌든 그 문제를 이해하지 못하고 있지만 여전히 독일의 어느 누구도 해고하지 않습니다. 반대로 : 디자인과 유통이 이루어지는 뮌헨 글 라트 바흐에있는 회사 본부의 일자리가 150에서 200으로 증가했습니다. 오늘날 독일의 일자리는 극동 지역에 확보되어 있습니다. 이것이 바로 세계화가 작동하는 방식입니다.
