Feierabend? 따라서 스마트 폰에서 작업이 계속되지 않습니다.
작업이 끝나면 스마트 폰에서 작업이 완료됩니다. 이것은 이제 독일이나 프랑스와 같은 많은 국가에서 쓰여진 법입니다. 그리고 그것은 경영진에게만 적용되는 것은 아닙니다. 직원이 아닌 직원조차도 업무 후 직무를 수행해야합니다. 동료가 중요한 정보를 전송했는지 빠르게 확인하거나, 동료에게 문자 메시지를 보내어 하루 중 첫 번째 약속을 준비하거나 추세 및 정보를 웹에 준비하십시오. 미래 전략을 찾고 있습니다.
종종 직원들로부터 이러한 행동을 요구하는 상사조차도 아닙니다. 죄책감은 "끊임없이 구할 수있는"문화입니다. 사적으로도 일에 전념하는 사람들 만이 좋은 직원입니다 - 많은 사람들이 생각 하듯이.
프랑스에서는 지금 그것을 바꾸고 싶습니다. IT 및 컨설팅 업계의 기업가 협회는 노조와 계약을 체결했습니다. 거의 20 만명의 직원이 근무 후 서비스 휴대폰을 끄고 11 시간 동안 휴식을 취해야합니다. 이 협정은 여전히 프랑스 노동부에서 받아 들여야합니다. 그것이 통과한다면, 연말에 적용될 수 있습니다.
계약이 실제로 바뀌는 것은 일하는 문화를보아야 만 할 것입니다. 규정이 실행 가능한지 여부에 대해서는 이미 논의되어 있습니다 (예 : 다른 시간대의 직원이 함께 작업하는 경우). 또는 지연을 용납하지 않는 대규모 프로젝트에서 어쨌든 건강한 일과 삶의 균형이라는 측면에서 중요한 신호입니다.
덧붙여 말하면, 프랑스 기업가와 노동 조합의 모델은 독일이었다. 폭스 바겐 (Volkswagen)이나 다임러 (Daimler)와 같은 회사는 이미 디지털 홍수를 부분적으로 포함하고 있습니다. 폭스 바겐 (Volkswagen)에서는 2011 년부터 Diensthandy가 서비스 종료 후 30 분 후에 출발하고 서비스 시작 30 분 전에 다시 켜집니다. 그러나 이는 관세 및 서비스 휴대폰을 보유한 직원에게만 적용됩니다. Daimler AG는 부재 중 보조자를 전환 한 직원에게 2013 년부터 이메일을 삭제했습니다.
그러한 조치를 어떻게 찾습니까?
